Smantellare gli stereotipi visibili è solo metà della battaglia

I risultati scientifici

Smantellare gli stereotipi visibili è solo metà della battaglia

3 gennaio 2024 agvs-upsa.ch - Dove si incontrano il pensiero imprenditoriale e le crescenti esigenze che i giovani talenti pongono ai datori di lavoro? E come si può rafforzare a lungo termine la posizione delle donne nell'industria automobilistica? Simone Ruckstuhl è nel bel mezzo del processo di acquisizione dell'azienda di famiglia e presenterà la sua visione di un posto di lavoro moderno durante lo "Giornata dei garage svizzeri 2024". Ha un messaggio per l'industria automobilistica quando si tratta di promuovere le donne. Cynthia Mira

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Simone Ruckstuhl vede opportunità anche nella tendenza verso nuovi modelli di orario di lavoro e sottolinea: "Non sono solo i giovani a rivolgersi a me con le esigenze sempre più espresse in ambito lavorativo e, in particolare, il desiderio di modelli di lavoro alternativi, di un'integrazione più matura tra lavoro e vita privata e di un lavoro significativo." Foto: Ruckstuhl Garages/UPSA Media

Simone Ruckstuhl è convinta: "Gli sviluppi sociali influenzano lo sviluppo economico, indipendentemente dal settore". Da gennaio 2025, sarà la quarta generazione a guidare la Ruckstuhl Garagen di Zurigo, con diverse sedi. Recentemente ha anche affrontato il tema delle donne nell'industria automobilistica nella sua tesi di laurea. Sulla base di otto interviste a donne professioniste, ha ottenuto notevoli informazioni. A gennaio, trasmetterà questa esperienza e questo talento come giovane imprenditrice. Racconta: "Nella vita di tutti i giorni, mi trovo spesso ad affrontare la domanda su cosa vogliano esattamente le nuove generazioni e su cosa significhi per me essere una donna in mezzo a tutti gli uomini". Per lei è molto emozionante poter portare questi due importanti discorsi orientati al futuro a un gruppo più ampio nell'ambito della conferenza. È anche aperta a ricevere opinioni e contributi che mettano in discussione e possibilmente cambino le sue risposte precedenti.

Ruckstuhl ha già affrontato attivamente la ricerca di soluzioni per creare più spazio di manovra in termini di carichi di lavoro. Il modo in cui affronta le sfide nelle diverse aree, sia in ufficio che in officina, sarà rivelato durante la conferenza. Ma già ora si può sapere qualcosa del suo approccio personale: "Siamo in stretto dialogo con i nostri dipendenti e lavoriamo con loro per trovare una soluzione fattibile e reciprocamente soddisfacente per loro e per noi". Imparare facendo è il motto qui, sempre in una misura che abbia senso per gli affari. "Classificherei come punto di forza imprenditoriale l'affrontare i continui cambiamenti almeno con una mentalità aperta e possibilmente con una capacità di adattamento misurata e sensata", sottolinea l'imprenditrice. 

Il valore di questo "approccio ai dipendenti" si basa anche sulla precedente esperienza manageriale della Ruckstuhl. Prima di entrare nell'azienda di famiglia, è stata direttore generale della stazione radiofonica di formazione 3Fach a Lucerna, dove era responsabile di circa 40 giovani dipendenti di età inferiore ai 25 anni. A gennaio parteciperà a una tavola rotonda con gli attuali migliori giovani talenti dell'industria automobilistica (Fabio Bossart, oro SwissSkills, argento EuroSkills, Florent Lacilla, vincitore SwissSkills 2018/2020, oro WorldSkills, Noah Frey, bronzo SwissSkills 2022/2023 e Sophie Schumacher, partecipante WorldSkills 2024).
Come introduzione, i media dell'UPSA hanno voluto sapere, tra le altre cose, quali sono stati i risultati più sorprendenti della sua tesi di laurea. 

Che cosa aspetta di più al più grande simposio dell'industria automobilistica? 
più?
Simone Ruckstuhl:
Il gran numero di ospiti consente uno scambio molto pratico, mentre gli argomenti e l'organizzazione dell'UPSA pongono un chiaro accento sull'innovazione. Questa combinazione costituisce un terreno fertile per discussioni stimolanti e incoraggia i partecipanti a esaminare i propri modelli, gli approcci precedenti e le strutture e i processi esistenti. Ritengo che questo sia estremamente importante, soprattutto per il mio futuro ruolo nella gestione aziendale, e apprezzo molto l'incontro di settore per questo.

Quale realizzazione della sua tesi di laurea l'ha sorpresa?
Sono rimasta sorpresa da quanto siano complesse le cause della minoranza femminile nel settore. Non è sufficiente introdurre le ragazze alle professioni tecniche in età precoce o sottolineare che siamo aperti all'assunzione e alla promozione di dipendenti donne. Smantellare gli stereotipi visibili è solo metà della battaglia, se non di più. C'è anche la consapevolezza, quasi più impressionante, che entrambi i generi sono ugualmente coinvolti nel fatto che il nostro settore è ancora chiaramente dominato dagli uomini. Il vero potenziale di cambiamento è quindi nascosto in profondità. In particolare nelle strutture che inconsciamente portano a modelli di comportamento in tutti noi, con i quali a nostra volta riproduciamo le stesse strutture. Ciò include, ad esempio, la misurazione delle prestazioni dei dipendenti produttivi, il modo in cui interagiamo quotidianamente tra di noi, che spesso include un tono di voce aspro, la composizione degli organi di gestione, i processi che essi creano e i canali di comunicazione che vengono utilizzati e scelti per tutto questo. Tutti questi schemi e strutture sono stati modellati dagli uomini e sono ancora oggi praticati in questo modo maschile. L'affermazione che le donne sono le benvenute in officina, ma che devono sopportare le chiacchiere e, idealmente, anche il contraccambio, ne è un buon esempio.

Quindi le donne dell'industria automobilistica si adattano al comportamento maschile? 
Sì, si adattano alle strutture e le perpetuano a loro volta. In altre parole: Le donne che lavorano nel settore diventano anch'esse parte del problema e rendono difficile l'ingresso di altre donne nel settore esattamente come gli uomini. Ci troviamo in un circolo vizioso a cui probabilmente possiamo porre fine solo se aumentiamo la consapevolezza della natura strutturale, sensibilizziamo le persone al problema e alla sua complessità e ci concentriamo sui dettagli strutturali. Ci sono sfumature che portano sottilmente alla disparità di trattamento. E questo non riguarda solo i dipendenti e i datori di lavoro, ma anche i nostri clienti. Quando ho parlato di nuovo con le mie intervistate dopo aver presentato il mio lavoro, sono state in grado di riconoscersi in questo ciclo e hanno iniziato a pensare a cosa potevano fare per interrompere questa riproduzione e aprire la strada a una reale parità di genere nel nostro settore, anche per le altre donne. 

Qual è il suo messaggio per l'industria riguardo alla minoranza femminile? 
È l'attenzione a queste sfumature che ci permette di cambiare il quadro generale. Non basta portare le donne in laboratorio e trattarle allo stesso modo, misurare le loro prestazioni allo stesso modo, pretendere da loro le stesse qualità e lo stesso tono di voce dei colleghi maschi. Non basta nemmeno invitare le donne al tavolo se fin dall'inizio vengono accolte con uno sguardo scrutatore. O se le si incontra con l'atteggiamento, a volte quasi eroicamente presuntuoso, di aver fatto la propria parte per la parità di genere semplicemente invitandole e commentando i contributi delle donne presenti con la frase "Le donne portano già una prospettiva diversa", nel migliore dei casi. Dovremmo chiederci quali sono le qualità e i risultati che caratterizzano le donne e in quali condizioni i punti di forza delle donne emergono. Dovremmo considerare consapevolmente i rispettivi risultati, le caratteristiche e gli stili di comunicazione di entrambi i generi e creare spazio per loro. Dovremmo chiederci fino a che punto i generi possono completarsi, sostenersi, rafforzarsi e promuoversi a vicenda con le loro caratteristiche, molto diverse e talvolta molto uniche. Se guardiamo più da vicino, consideriamo queste sfumature e aggiustiamo i dettagli, sono convinta che possiamo ottenere molto di più insieme. 
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I dettagli sulla più grande conferenza specialistica che si terrà il 16 gennaio 2024 a Berna sono disponibili qui.
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